代表理事は、VC/CVCにてスタートアップへの投資実行及びスタートアップの資金調達コンサルティングをしていた経歴があり、5,000人を超える経営者と面談をしてきました。投資という観点での経営者の評価軸が、必ずしも従業員の働き方の満足度に合致することはありません。
経営陣の中での対立や喧嘩もかなりの頻度で散見されますし、経営者が事業の夢を語る際には、従業員とともにというワードはまず出ません。あくまでも、身内感覚のある仲間とともに事業を大きくしていきたいという意向が強く、感覚の合わない従業員は簡単に切り捨てられるため、スタートアップの離職率は高いのが実情です。
都内スタートアップ勤務 20代男性 離職勧告ににより退職
入社前は、スタートアップだから、待遇が悪かったり、多少のパワハラも致し方ないと考えていました。
しかし、私が社長や取締役に対しても意見を言う性格だったので、生意気と思われたかもしれませんが、
嫌がらせのような仕事量を押し付けられるようになり、加えて「お前、口だけか。使えないな」などというパワハラを受けるようになり、ついには、精神が不安定に陥り、離職勧告を受けました。精神的には強いと思っていただけに、ショックでした。
退職すべきかどうか悩んでいるときに、東京スタートアップユニオンを知り、問い合わせたところ、退職通知書にはすぐにサインするな、パワハラの証拠を収集しろ、などのアドバイスをいただきました。
その後、組合員になり、即日でオンラインでメンタルクリニックの診察を受けて診断書を発行してもらい、併せて退職代行も依頼をしました。費用は１年間の組合費のみの支払いでした。退職代行の別途費用は掛からず、退職代行に関しては、まさに０円退職代行でした。
その後、ユニオン内の元裁判官の方にパワハラによる労働審判に持ち込んでいただき、結果的に給与6ヶ月相当分の和解金も得ることができ、次へのステップに弾みがつきました。また、このユニオンには、提携している調査会社があり、私はその会社に別途、経営者の素行調査をお願いしました。経営者のパワハラ的な要素のある言動を多く集めることができたので、労働審判での武器になったと思います。費用は少し掛かりましたが、解決金を得ることができたので満足しています。
学歴・専門性を否定する暴言を繰り返す経営者から、謝罪と解決金を得て退職した事例
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超ブラック企業にて適用障害を発症したため退職した成功例
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